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唐山市局(公司)物流中心三项措施练好精益内功
 

近日,唐山市烟草专卖局(公司)卷烟物流配送中心从三方面入手,练好精益内功,促进降本增效。

一是课题入手带氛围。以精益课题为载体,大力开展精益改善活动,注重挖掘、推广身边的“金点子”“小法宝”,推进各部门的互动、协调,营造全员参与小改小革的浓厚氛围。

二是费用入手严管理。强化物流定额管理,严格执行预算定额标准,将精益指标、目标融入费用管控,引入精益思维,科学合理支出,推动实现降本增效目标。

三是现场入手促规范。加强精益学习培训,深化精益工具应用,将精益管理和现场管理、设备管理、标准化管理等相结合,规范作业流程,促进效率提升。

(报送单位:唐山市烟草专卖局)

 
   
 
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